|
12月28日晚，公司召開以創新理念引領公司“十四五”發展專題研討會，對照十九屆五中全會創新發展理念要求，集中圍繞“十四五”期間公司產業鏈延伸、提升技術創新能力、激發人才創新活力、加強創新體制機制建設等主題開展“頭腦風暴”。公司領導班子、總師辦和組織人事部相關人員參加會議。
會上，黨總支副書記王休虹領學了十九屆五中全會會議精神，對國民經濟和社會發展“十四五”規劃和二〇三五年環境目標中關于創新驅動發展、完善創新體系等相關戰略布局進行了解讀和宣貫。
總師辦匯報了基礎設施養護全壽命周期管理調研成果，科學分析了公司在公路水運工程養護全壽命周期質量管理產業鏈中的現有資源、優勢條件與不足，著力尋找在養護產業鏈中的突破口，并深入探討公司在公路水運工程養護全壽命周期質量管理中實現業務閉環的路徑和著力點。
隨后，各班子成員立足工作實際，結合公司中長期發展規劃目標，就如何全面塑造企業發展新優勢開展熱烈討論?？値熮k王維國提出，我們要充分融合博士后工作站、校企聯合基地、高新技術企業等平臺，做實、做強、做深產學研，為提升創新實力夯實基礎。總工程師朱建朝提出，要充分運用好公司多年來的技術積累和沉淀，著力在技術、管理、模式等方面不斷探索創新。副總經理劉家紅提出，要搞好創新研發，就要解決創新什么、怎么創新這兩個基本課題。公司的科研實力遠未觸及行業天花板，仍然有很大提升空間，我們要積極參與行業標準的制定，加強科研成果轉化。副總經理顧俊鋼提出，創新可以著眼于小處，我們的產品之一就是檢測報告，檢測報告的信息化運作可以有效提升工作效率，同時在項目管理、人員管理上也可以做文章。副總經理干嘯洪提出，我們要集中力量，逐個攻堅立項課題，不斷突破技術瓶頸，將科研創新成果積極應用在項目當中。副總經理紀偉提出，我們要做好頂層設計，對企業創新發展的戰略規劃和體系建設上花更多功夫。財務總監斯愛民提出，我們必須認真思考研發與應用的密切關系，通過激勵措施不斷提高研發投入與產出效率。副總經理謝玲兒提出，科研成果轉化效率低，是目前存在的主要問題之一，我們要大力推進科研成果轉化為實實在在的經濟效益。黨總支副書記王休虹提出，我們要站在市場和客戶的角度去思考問題，要用新的產品和服務來滿足客戶的需求。我們還要在管理模式和創新體系上不斷探索，在提升信息化管理、激發員工創新熱情、完善創新研發的文化氛圍等方面孜孜不倦，上下求索?？偨浝矸嚼^偉提出，我們要確定創新的方向，充分利用有限的資源，攻克可預期的創新高地，取得實實在在的成效。董事長翁逸群提出，我們要統一思想，提高認識，在創新的路途上不斷探索進步。我們既要時刻保持干事創業的激情，又要突出重點，有的放矢，提高創新的效率。我們要聚焦重點問題、關鍵領域，在創新課題的攻堅上統籌謀劃、凝神聚力。我們要不斷加強平臺的建設，加強資源的整合，充分發揮科創平臺的作用。我們要不斷完善創新機制建設，在激勵措施上加大力度，給予創新團隊信心和動力。
在熱烈的研討氣氛中，大家各抒己見，碰撞出思維的火花，進一步深化了以創新引領公司“十四五”發展信心和理念，增強了不斷提升企業創新發展能力的自覺性和緊迫性，為下一步推進實施“十四五”規劃各項創新工作措施，實現創新驅動發展新局面夯實了基礎。
|
打印本文本
收藏本文
回到頂部