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2016年2月25日公司技術經營部組織召開了2016年2月份暨農歷新年后首次專業技術討論會，會議邀請了公司總經理助理顧俊鋼同志給予指導，技術經營部全體人員參加了此次會議。
會上，首先由部門副主任張守龍同志對技術經營部2016年目標任務進行了詳細解讀，并進行了任務分解與工作細化，爭取每一項工作責任到人。
針對招投標工作、技術方案編制與科研工作這三項技術經營部的重頭戲，全員展開了更加細致深入的討論與學習。招投標工作涉及面廣、繁瑣且具有時效性，因此需要極大的耐心與行動力。標書編制與技術方案編制都是一項充分體現公司技術水平、并需要不斷向行業內更優更強學習的工作。會上，部門共同研究了優秀標書與技術方案案例，總結提煉了有助于完善本部門工作的指導條文。科研工作是提高企業能力的主要動力，部門規劃了16年課題開展進程，思考了如何充分調動技術設施與人才力量打好16年的關鍵一仗。
本次會議有助于部門全體員工清晰部門及個人定位，認清工作重難點，為即將開展的新工作做好充分準備。2016年必將是公司飛躍變化的一年，技術經營部全體員工已經懷著極大的熱情投入到了新的一年的工作中。
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